La vitrine vide un samedi attire les regards et relance l’inquiétude locale : plusieurs magasins C&A figurent sur une liste de fermetures annoncée par la direction. Selon le communiqué officiel publié en 2025, le groupe a confirmé un périmètre de vingt-quatre magasins et environ cinquante-sept corners dans des grandes surfaces qui seront concernés par des fermetures ou des transformations. Cette annonce déclenche des réactions chez les salariés, les syndicats, les clients et les élus municipaux. Dans cet article, nous détaillons le bilan, la répartition géographique, le calendrier prévisionnel, le plan social envisagé et les ressources d’accompagnement disponibles pour les équipes affectées.
Le bilan global : scope et chiffres clés
La direction a publié une première liste officielle qui précise le nombre d’unités impactées et la nature des fermetures (magasins en propre ou corners gérés en partenariat avec des hypermarchés). Le périmètre annoncé comprend vingt-quatre magasins principaux et environ cinquante-sept corners, chiffre qui peut évoluer à mesure que les consultations sociales avancent. Le groupe indique que certaines implantations seront totalement fermées tandis que d’autres seront transformées en corners ou réduites en surface commerciale.
Que signifie concrètement cette annonce ?
Pour les salariés, la confirmation du périmètre déclenche l’ouverture des consultations et la mise en place d’un plan de sauvegarde de l’emploi (PSE) lorsqu’un seuil d’effectifs est atteint. Pour les clients, cela se traduit par une disparition progressive de certains points de vente, des modifications d’horaires ou des transferts de stocks vers d’autres magasins ou vers la vente en ligne. Pour les territoires, des fermetures peuvent avoir un effet d’entraînement sur l’attractivité commerciale locale.
Répartition géographique : où se trouvent les magasins concernés ?
La liste publiée permet de dégager une répartition régionale des fermetures. Les régions les plus touchées sont l’Île-de-France, les Hauts-de-France et plusieurs régions de l’ouest et de l’est du pays. Voici une synthèse indicative, issue du communiqué, pour se représenter l’impact territorial :
| Région | Nombre de magasins concernés | Exemples de villes cités |
|---|---|---|
| Île-de-France | 9 | Fresnes, Cergy, Brétigny-sur-Orge |
| Hauts-de-France | 4 | Lille, Arras, Noyelles-Godault |
| Grand Est | 3 | Schweighouse, Houssen, Nancy |
| Nouvelle-Aquitaine | 2 | Bordeaux, Proville |
| Pays de la Loire | 2 | Nantes, Mondeville |
| Normandie / Auvergne-Rhône-Alpes | 4 | Barentin, Mondeville, autres villes régionales |
Ces repères géographiques permettent aux représentants du personnel et aux élus de cibler les actions de soutien et d’anticipation des conséquences locales.
Calendrier prévisionnel et étapes à venir
La direction a indiqué que les annonces ont débuté en 2025 et que les fermetures s’étaleront en 2025–2026. Le calendrier officiel est échelonné pour permettre la tenue des consultations obligatoires, la proposition d’alternatives (reclassement interne, formation, mobilité) et la mise en œuvre éventuelle des procédures de licenciement si les mesures de maintien dans l’emploi ne suffisent pas.
| Période | Étape | Conséquence pour les salariés |
|---|---|---|
| 2025 (annonce) | Publication du périmètre et début des consultations | Information et ouverture des échanges avec les représentants du personnel |
| 2025–2026 | Fermetures échelonnées et transformations en corners | Propositions de reclassement, mutations internes ou fin d’activité locale |
| Q1–Q2 2026 | Clôture des procédures PSE et versement des indemnités | Accompagnement individuel, aides à la reconversion et indemnités |
Impact sur les salariés et mesures d’accompagnement
Les organisations syndicales, dont Force Ouvrière et la CFDT, ont été informées et participent aux négociations. Le PSE prévu inclut des mesures de priorité : propositions de reclassement interne, mobilités volontaires, formations, aides à la création d’entreprise et indemnités de licenciement conformes au droit du travail. Les estimations évoquent plusieurs centaines de postes potentiellement affectés, mais les chiffres définitifs dépendront des résultats des consultations et des solutions trouvées pour limiter les suppressions nettes d’emploi.
Les salariés concernés sont invités à se rapprocher de leurs représentants du personnel, des services RH du groupe et des conseillers de Pôle emploi. Les collectivités locales et les services d’insertion peuvent aussi proposer des dispositifs de reconversion ou d’accompagnement renforcé.
Ressources et démarches pratiques
- Consulter le communiqué officiel de C&A pour obtenir la liste complète et les mises à jour.
- Contacter les délégués syndicaux (FO, CFDT et autres) pour connaître les actions locales et collectives.
- Prendre rendez-vous avec le service des ressources humaines du magasin pour discuter des possibilités de reclassement.
- S’inscrire auprès de Pôle emploi et des dispositifs locaux d’accompagnement à la reconversion.
- Consulter les pages municipales et commerciales des villes concernées pour connaître les impacts territoriaux et les dispositifs locaux d’aide.
En conclusion, l’annonce de fermetures chez C&A ouvre une période de négociation et d’adaptation. Si le périmètre communiqué initialement donne une image claire du nombre d’unités visées, chaque cas local fait l’objet de discussions qui détermineront l’ampleur réelle des suppressions d’emploi et les solutions de reclassement. Les salariés et les clients doivent surveiller les mises à jour officielles et se rapprocher des interlocuteurs compétents pour obtenir informations et aide.
